Nos accompagnements

Accompagnement en gestion stratégique

Le parcours

Ce parcours pour gestionnaires et dirigeants remet la culture d’entreprise au cœur de la stratégie d’affaires. 

Donc, pour une philosophie d’entreprise qui donne de l’importance à la cohésion humaine et au développement de sa main d’oeuvre. Ainsi, le programme organisationnel mise sur 5 thématiques. De même, ces thématiques représentent des bases solides pour gérer de manière consciente en tenant compte de l’intelligence émotionnelle au travail.

1

Le comportement des leaders

2

Les pratiques organisationnelles

3

Les croyances et valeurs véhiculées

4

Méthode de conduite des opérations

5

Le comportement des individus

Accompagnement en gestion des opérations

Le parcours

Ce parcours pour superviseurs, gérants, directeurs et gestionnaires intermédiaires passe à travers les concepts clés d’une bonne gestion opérationnelle.  

Par conséquent, elle tient compte non seulement de la technique mais également de l’aspect humain souvent oublié dans la roue de l’optimisation des opérations. Pour finir, le programme opérationnel est simple et tactique. Autrement dit, il se décline à travers 5 thématiques complémentaires pour rendre les gestionnaires plus conscients de leur impact sur leurs équipes. 

1

Le leadership

2

L'organisation du travail

3

La gestion des priorités

4

Les techniques de supervision

5

La résolutions des conflits

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